价值流图与仿真

luckme2088 发表于 2008-12-16 22:14:37

一般搞现场改善会用到价值流图分析,其实价值流图分析是从大的方面描述现场情况,寻找改善点.通过仿真,可更清晰的看到瓶颈与WIP,当然,无论绘制价值流图或仿真建模,都需要基础IE手法,比如测工时,这看起来简单,但操作起来确是一门学问.
总之价值流图分析与仿真相结合,可更容易知道如何寻找改善机会:生产节拍（TT）,缩短停机时间（DT）和切换时间（CO）,提高合格率（Yield）,减少在制数量（WIP）,缩短非增值时间（NVA）,减少生产批量（LOT）,改善搬运的距离和方式,操作标准化（SOP）保证稳定的流程表现,等等
flexsim视觉效果很好，但从客户的角度看，他们更希望看到的是有用的统计数据，个人觉得出了追求３Ｄ效果外，更需要关注仿真的实质是为了什么

[ 本帖最后由 luckme2088 于 2008-12-16 22:23 编辑 ]

苘苘发表于 2008-12-18 23:38:11

敢问楼主是做什么工作的呢？看了你的帖子真的学到很多生产上的东西，感觉你丰富实际生产的经验，而且善于总结。

luckme2088 发表于 2008-12-20 00:05:30

呵呵,！

[ 本帖最后由 luckme2088 于 2008-12-31 23:25 编辑 ]

wubadao 发表于 2008-12-24 17:33:21

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请问怎样具体将VSM与仿真软件相结合呢？有案例分享吗？谢谢

luckme2088 发表于 2008-12-24 23:16:23

用软件评估WIP不跟VSM分析的本质一样嘛,呵呵

finina 发表于 2009-2-10 17:14:07

请问怎样具体将VSM与仿真软件相结合

JXWY 发表于 2009-2-20 21:52:12

学习了

yuyilh 发表于 2009-5-6 14:37:45

在做这方面的毕业设计，谢谢！

gxjymedward 发表于 2010-10-7 16:00:36

非常好，感谢楼主

rwj_238 发表于 2010-10-24 13:21:40

我有VSM的软件

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http://bbs.simio-china.com/forum.php 最大的技术论坛

tanzhuoning 发表于 2010-10-25 12:43:50

不知道楼主还在不在论坛。

我在不长的时间后，也遇到了同样的问题，就是价值流和仿真的关系，如何用仿真来辅助解决价值流里的问题。这方面国外也有集成的例子，除此之外，就没有任何信息了。很高兴能看到也有人关注这个问题。

lihong9914 发表于 2010-10-28 16:43:33

rwj_238你有VMS 软件吗？能否将该软件详细信息发我，我的邮件：lihong9914@163.comQQ: 369524368手机：13826113509

568034623 发表于 2011-3-22 14:18:57

rwj_238 你有VMS软件?能否传个软件给啊？
我的邮件:568034623@QQ.com;谢谢了！

xchxd2005 发表于 2011-3-23 08:45:16

有防真的软件可以学习一下就好了哈哈

dblvchao 发表于 2011-4-3 07:56:38

xiexie

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