摘要6 z, g& ~. s% U. r$ ?$ O
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
* i- D7 C* t6 i. N J$ Z& ~, U的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
/ A* d: x3 M; N7 A u4 {各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。$ s, O2 f5 i; y1 x1 h( R7 @! p
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在9 Z, Z( t# E: h
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的) t4 n$ ]# o& z' b% {
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。$ H' q. r3 f: z- Z' w
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题: r. t7 k5 a+ Q$ f. Y
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
8 P' J3 ^: M* l( @7 {/ n2 ~和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
}" s- u* U) z& J9 Y% G9 w系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”% p& a9 Y" s. W% |3 O3 D
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
& N4 |. F$ _5 E8 h得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
2 y& [/ q/ i# q7 L6 c和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
) p- w" R; F+ T( [6 h9 t9 w. D在的缺陷和注意点。4 Z: `. [! \* n8 e0 w7 ~
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND" C. k: V; G$ E9 R+ e' r
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发表于 2009-12-22 13:25:37
