摘要" ^9 P) J( o+ I
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额8 ?/ n% y6 E! ^& v! C+ m" f# c. v
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司) a. d4 _1 }: j1 S' l: x% M
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。' E! Y) h' i7 p5 w: o7 v
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
" n7 E2 W- Q$ s0 [# o" m一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的8 b; ^4 D# r6 q/ J2 R
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
5 x4 A8 f2 Z0 B( L% p本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题8 V1 V$ A# Y% s0 k2 Y5 s+ t+ L5 a
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
1 d# {* t& V8 j% E: P和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
$ x9 d7 Z' z) K: h% i/ G$ D系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”# G* O, T6 G# x
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，6 H# l. O4 G8 U2 G: v" k, N
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略3 _' K) M ` K9 b4 n3 z6 t5 B
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
& t& y9 r* C' m4 {* y4 Q$ ~4 U在的缺陷和注意点。8 a9 A; X+ P- Q2 v8 h
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
