摘要; v; m8 R, s6 L v/ [3 W
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额7 l+ k* S( J* Z1 b
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司- d$ m" W) [' g
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
. \; L9 I/ T# c8 d- }库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
# r3 T3 J4 ]0 y; M一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
6 i" y1 Q6 ]1 j供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。* j) [* l( l- y# h
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
+ o, { b# H, |的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
% \4 O6 v; q! @. c ^' S6 b# p和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
* T2 s `3 @. J# f) o, S! E系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
+ P& A" J6 I; K7 x9 O' r和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
3 s# k/ U; @* J' J5 n得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
$ z' r$ X1 K4 t1 O和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
! b* U" R, l5 g" T在的缺陷和注意点。8 r3 V l! }2 F
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
