摘要
- j( F4 `' k. [/ v, x; M库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额' F) Y8 s# B. w1 a; ^4 D+ H
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司$ p$ j. i, s) {2 Q& G9 [
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。) L0 u* f' O& t6 T; J, B
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
3 ], u7 L1 C6 @% J一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的0 w8 O1 u4 L9 l4 l5 h
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
, ]5 S" a& w |' E; r' @本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
, C' a- A* f/ ]1 L2 o7 Q& `) q- S的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术 H' q) p% Y$ i0 Q3 K7 l
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
7 E2 i9 Q2 P$ m3 n系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”9 m# v( u5 ?; X5 g
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，% d6 I5 ]' U; ?$ d) J. h
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略* L* U/ V k7 H. v) f7 ~+ U
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
( R( J s, b; Z# `: \2 u在的缺陷和注意点。
5 p" f; k4 I( K7 P( u O1 @7 F3 U关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
