摘要
( e o: I& K" F4 y3 P9 ?库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额9 a7 x+ H" o9 [$ w! ?$ `( i5 v
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
8 f. T* u1 j, y各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。0 y- q' A- J3 X* j- T; Q
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在 ]" m- L: S3 Y2 @5 ?- \9 ^) W
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
* M3 }3 `# c: E! z, q# b供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
* d- _6 N6 h* Y1 v本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题6 j/ ]# B G$ z4 W% g0 T1 ?4 t- _
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
9 E, K, H3 N6 l7 ?) t# h和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的, u" `1 R' Q& w; K# P8 V
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”/ O7 ]$ g+ t7 c
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，6 N1 O6 `8 j! D! g9 p5 S
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
1 _% w5 b- E' L( r/ J和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
) Y, |& F3 u/ P$ U b在的缺陷和注意点。0 W! e! A7 t }# S" K, j" v
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND. z& U: X# ^: t2 |
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发表于 2009-12-22 13:25:37
