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仿真在物流工程中的6类主要应用说明

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发表于 2015-12-11 10:38:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
1,物流系统中装备设计过程中的仿真
物流系统得稳定可靠的运作,离不开设备的保障。在物流装备的设计过程中,经过长期积累经验设计方法已经不能满足设计要求,因而需要通过动态优化、智能化的设计方法对其进行设计。这就对物流设备的计算机仿真。例如:通过对设备的动力学仿真可以把设计中的问题显现出来,通过修改设计,将问题解决在设计阶段
2,物流装备的控制系统的仿真
物流系统得自动化、智能化除了要有机械部分作为保障外,良好的控制系统也是不容忽视的,控制系统得功能的实现,控制效果也需要通过计算机仿真对控制系统得功能,运行过程的稳定性、快速性和准确性做出评价和改进。
3,物流系统规划和设计
在没有实际系统得情况下,把系统规划转化为仿真模型,通过运行模型,评价规划方案的优劣并修改方案,是系统仿真经常用到的一方面。这可以在系统建成之前,对不合理的设计和投资进行修正,避免了资金、人力和时间的浪费。
4,物料控制
生产加工的各个工序,其加工节奏一般是不协调的,物料供应部门与生产加工部门的供求关系存在矛盾。为确保物料及时准确地供应,最有效的办法是在工厂、车间设置物料仓库,在生产工序间设置缓冲物料库,来协调生产节奏。通过对物料库存状态的仿真,可以动态的模拟入库、出库、库存实际状况。根据加工需要,真确的掌握入库、出库的时机和数量。
5,物流运输调度
复杂的物流系统经常包含若干运输车辆、多种运输路线。合理的调度运输工具;规划运输路线,保障运输线路的畅通和高效等都不是件轻而易举的事。运输调度是物流系统最复杂,动态变化最大的,很难用解析法描述运输的全过程。建立运输系统模型,动态运行此模型,再用动画将运行状态、道路杜塞情况、物料供应情况等生动地呈现出来,仿真结果还提供各种数据,包括车俩的运行时间,利用率等。
通过对运输调度过程的仿真,调度人员对所执行的角度策略进行检验和评价,就可以采取比较合理的调
度策略。
6,物流成本估算
物流过程是非常复杂的动态过程。物流成本包括运输成本、库存成本、装卸成本。成本的核算与所花费的时间直接有关。物流系统仿真是对物流整个过程的模拟。进程中每个操作的时间,通过仿真推进被记录下来。因此,可以通过仿真统计物流时间的花费,进而计算物流成本。这种计算物流成本的方法,比用其它数学方法计算更为简便、直观。同时可以建立起成本与物流系统规划、成本与物料库存控制、成本与物料运输调度策略之间的联系。

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发表于 2016-1-11 23:35:38 | 显示全部楼层
很好,但是物流仿真好像主要解决3-5方面问题。
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