选题 :MoonChem公司的运输策略

kjl1991

MoonChem公司的运输策略
  应链部门副主管约翰•克雷斯吉(John Kresge)离开MoonChem公司的会议室时满
腹心事。这是一家专业化学药品生产商，此次年终大会评估了公司的财务绩效，并且讨论了
公司一年中库存仅周转两次的问题。经过进一步分析发现，MoonChem公司一半多的库存
是为顾客建立的寄销库存。有20％的顾客持有寄销库存，这个数字高得惊人。约翰负责库
存和运输部门。他决定仔细研究如何管理寄销库存，并制定出一个合适的计划。
口MoonChem公司的运作
  Moonchen公司是一家专业化学药品生产商，它有8个生产厂和40个分销中心。工厂
生产基本的化学药品，分销中心则将它们混合配制出数百种终端产品，以满足不同顾客的特殊要求。在专业化学药品市场，为区别于以往的策略，MoonChem公司决定在中西部地区
为顾客提供寄销库存。公司希望倘若该策略被证明是成功的，就在全国范围内推广运用。在
中西部地区，M。onChem公司在顾客所在地以寄销的方式持有顾客需要的药品。顾客在需
要时便可以使用这些药品。MoonChem公司保证及时补充货源，以使药品不会脱销。在大
多数情况下，顾客对化学药品的需求量是非常稳定的。顾客在使用药品时才向MOOnChem
公司付款，因此，所有的寄销库存都归MoonChem公司所有。
口Moonqchem公司的分销系统
    Mooncher司利用Golden卡车公司，一家满担承运商(full—truckl(oacl carrier’)负责
其全部货物的运输。每辆卡车的运输能力为40 000磅，在给定货物来源地和目的地的条件
下，不论每车装载量是多少，该公司以固定价格收费。Moonchem公司将满担药品送给每
个顾客，以补充寄销库存。
口对伊利诺伊州的开拓研究
    约翰决定仔细分析公司分销系统的运作。他将注意力放在了伊利诺伊州，该州由芝加哥
分销中心负责供货。他按照邮政编码将伊利诺伊州划分成几个区，如图10—9所示。他进一
步关注了皮奥里亚地区，该地区的邮政编码为615。约翰仔细研究后发现，皮奥里亚地区有
2个大型顾客、6个中型顾客和12个小型顾客。每种类型顾客的年消费量如表10—4所示。
目前，由芝加哥到皮奥里亚每次运输的费用为400美元(Golden公司的报价)，MoonChem
公司的策略是，当需要补充寄销库存时，将满担货物送给每个顾客。
约翰通过与Golden公司协商，希望明确如果将发给多个顾客的货物合并为一批进行配
送，Golden公司会如何报价。Golden公司答复表示，每辆卡车的使用费用仍为350美元，
同时每次停站加收50美元。因此，Golden的一辆卡车完成一次送货任务的总报价是400美
元，若给4个顾客进行送货，总价格将是550美元。

    MOOnChem公司寄销的每磅药品的成本为1美元，其库存持有成本比率为25％。约翰
对皮奥里亚地区可实施的不同分销方案进行对比分析，以确定最优分销策略。对皮奥里亚地
区个案的研究将为MoonChem公司在全国实施的分销策略提供一个蓝本。
问题
    1．MoonChem公司采用满担运输方式对皮奥里亚地区所有顾客的寄销库存进行补货，
该策略下的年成本是多少?
    2．考虑不同的配送方案，并计算每种方案的成本。你将向MoonChem公司推荐哪种配
送方案?
    3．你的建议将如何影响MoonChem公司的寄销库存?

kjl1991

图片暂时上传不了....来源是  <供应链管理> 清华大学出版社

happitle

不错的选题。

XiahPP

:lol