摘要
: `; j& x7 P7 f' l/ _' K( e+ U库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额' L# @9 Y# I$ h7 i
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
. s: W% O8 j% L各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。- p0 O+ p* @& Y
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
! w+ w% G8 j6 W' u- M3 Q) f5 e一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
5 @, {: t4 B0 H L1 R3 U供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
1 C. i: b9 q* g9 y1 @ a本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
3 w+ |2 t4 l' T9 j# Y的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
' v: i; T9 [8 X2 p# y和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
- U* v. `/ k' [" _( ^& o, ]/ M) i系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”7 \- |. S0 i' ]' A" E
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
: u3 E5 K- P6 f* O$ }得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
) W9 v( t8 Y+ d9 F7 z# M- Q! U7 q5 R和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
- ~! P: M0 T. u! R# ]0 I. M: F P在的缺陷和注意点。" d& Z D+ w% d A
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND8 l7 l0 x8 Q: e/ @$ H
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发表于 2009-12-22 13:25:37
