设为首页收藏本站

最大的系统仿真与系统优化公益交流社区

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 9206|回复: 5

[文献] 基于EXTEND的电子制造企业S公司生产预测和库存仿真优化

    [复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘要
2 s2 ^& h( `' {库存控制决策是现代制造业的一个关键课题,改善库存可以降低巨额2 B. m/ N+ r$ }/ g
的库存资金积压,加快现金周转,从而提高公司利润,并且可以提高公司! S9 N9 C. C9 i  U4 Q; R7 Q7 `
各环节的协调能力和运作水平,增强公司竞争力。- D- N% m9 Z% E9 |
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡,使得公司在. X9 S. c9 o/ k$ l* |* p
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性,制造企业本身的
! S( i1 k$ P2 N# f- C) b% |3 u9 g( S供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
9 Y  t5 i# W+ K+ v本论文是索尼电子(无锡)有限公司的个案研究,它从解决库存问题
' |/ f7 {* n) B8 x. m- h的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手,结合离散系统仿真技术, Z* `! j0 p9 `1 Q9 X( `
和系统仿真平台EXTEND,建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
7 }1 l; ~- P8 J9 t2 J' ~系统模型。对企业的生产预测进行了研究,并借鉴工业工程中“平稳生产”
9 x& c6 ^  F2 U$ `4 h$ Y  h; `2 V和“多阶段界点控制”理论,对生产库存进行了多方案的仿真实验研究,
2 }9 O& @. h) K' Q: r% c2 j: e得到了在平均缺货水平一定的条件下,(库存成本+缺货成本)最小的策略5 d9 f6 G; _6 w
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别,并阐述了该方法潜
9 Z( S4 x" r: Q在的缺陷和注意点。
& h+ ]6 [/ a2 O5 v6 v关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真,EXTEND
* i+ }3 ?$ O" ?% W

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
发表于 2010-5-10 22:03:32 | 显示全部楼层
谢谢终于通过验证了~~哈..学习学习
发表于 2009-12-22 21:15:33 | 显示全部楼层
先顶个,谢楼主咯~~
发表于 2009-12-28 14:28:42 | 显示全部楼层
感谢分享,正好要做库存方面的东西。
发表于 2009-12-28 15:01:05 | 显示全部楼层
顶起来,好东西!!!
发表于 2021-9-5 16:53:52 | 显示全部楼层
顶起来,好东西!!!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|SimulWay 道于仿真   

GMT+8, 2025-5-18 15:01 , Processed in 0.027104 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表