摘要+ B8 {" p) y1 g. {; _
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
s5 [* c0 ]9 z5 G的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
, c7 O8 ?. X. A$ `" Z f各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。) A; e5 v9 b3 y# X% \- o
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在 `; s( u- Z& N1 F. U. q
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
8 R5 J/ v) k2 _供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。9 n3 A; K7 D7 f
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题5 Q$ L! S7 {) I
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术/ i! ]7 K2 p3 o9 c
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的2 x e- u+ H% n9 i4 X; {
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
( ^: R7 m# U4 b6 R/ X和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
8 V, y. A& d. C% ? ?6 n. |# P得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
* [' @( ^5 b' W* _: T% D和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
+ B' J/ [- X& x3 d1 A- T) g在的缺陷和注意点。: f! d9 m" O( ^9 ?+ v0 \; X1 L
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND6 ~8 {4 O) _5 m1 E
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发表于 2009-12-22 13:25:37
