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VSM减少生产产出、增加成本、破坏企业利润

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发表于 2018-1-31 22:05:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
多数公司在流程改进中遇到的五大问题值得您关注,为什么他们用价值流图析技术来解决这些难题都失败了?如何才能轻松搞定它们?请阅读本文。。。


(笔者注:作者提的适用性问题,针对动态随机复杂系统,VSM并不是一个最适合的分析工具,针对相对受控、可靠的大型系统VSM是适合的)。

大家请不要误解我的标题“VSM减少生产产出、增加成本、破坏企业利润?!”。价值流图析技术是精益改进中一个非常出色的工具,如果用在合适的流程上的话。现在,请原谅我的粗鲁和直白,如果在你的组织中,VSM能精确表现业务流程的话,那么请停止阅读我的文章! 你并不会从我的文章中得到任何收益,相反徒生烦恼和抵触情绪。全文阅读链接如下,也可以订阅我们的公众号。MySimio

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz ... TnyVdxSSh1g8Enlv#rd
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