摘要
( p+ j, B; n; `5 |1 d1 t库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
% u4 o( M8 }: a0 v# t9 d的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
5 H6 v! T: a4 F @6 P- g0 ~# P各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
7 T# R3 s9 g4 S' B( x! ]库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在- L. l) x# f1 s0 ~% X2 O
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
) O r2 j- ^. o ]0 L. u5 o8 _3 ]供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。" K. @$ w: m, U3 k: h c4 R
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
4 X: o/ a" U4 v- u0 m; Q/ t) e的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
8 V8 Q, @. ^( ^; @( h) f2 r: X和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
6 h( L! y* p Y! u系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
7 \ M. d. ^1 r; l4 _和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
4 o3 r7 V- O# u; x5 e8 `! ?2 P7 y得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略9 ?) R& n" K$ h
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜8 O/ t5 e6 b* O7 E }
在的缺陷和注意点。& z+ z: \# c: J5 D+ [$ K1 s
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND3 ?) m* Z4 b3 c
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发表于 2009-12-22 13:25:37
