摘要
! {! Y3 \+ t# K" }5 G0 X, T库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额5 H$ M: W. S1 G7 I5 Z
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司 w- Y7 [3 e# N4 O+ i
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。+ g. g8 o. L/ f: p3 A7 x5 H d
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在' \4 r1 a/ u, Z
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的4 K% N, y3 ]+ Z% b! |8 J8 ^! h2 b; S
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
2 d# U+ L. r8 e8 ]0 e2 T- r本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
- @! ^; H! u7 b3 A1 S5 y' d的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术9 n* H- `, P( N( V- j0 f
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
4 F+ N0 ^/ u4 [. o7 R系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”1 q8 z z6 E& N' P/ e
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
: \0 t2 F# {4 F; M得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
; g9 j: A4 V, V, B和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜: n" c" J# L: j' l2 `4 @1 ?
在的缺陷和注意点。$ \) z6 e& e5 R2 t7 P
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND9 Y' E! Y8 K8 T6 Y& Q
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发表于 2009-12-22 13:25:37
