摘要8 a' e* B) T& m- k6 ~
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
+ n) X. m: G! G$ O的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
: I# F$ F' s% w各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
9 h. N# a; Z; {3 @' E% y( s# L库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在2 p2 l) G9 F! |- T& J' h
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
% G F% {( d8 q) V; k1 V8 S# V供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。8 Y K5 Y5 a4 B
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
; ~/ Q7 y+ \2 `( [; g的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术1 q8 J, h7 [2 v
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的7 v, ^2 t$ V1 e0 `
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”0 I' a$ R7 ~% M! w, l o& |
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
2 F9 u* c- t- r$ F& _- p; [1 P7 U得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略( M2 [% X6 V* s$ v, F
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜+ E6 R" ~+ n7 p: S/ J) X+ w
在的缺陷和注意点。4 J/ d( w5 U, w: H& L c
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
