摘要
1 S' E+ U# M+ ^, N: U( u库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
) d; o3 v1 @" ^0 s4 a& }的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
6 d$ H- {5 D+ o$ A: f各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
) o) A1 W/ M5 t( a& k+ Z+ B; \库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在) v4 X3 t# o$ \6 t: z0 b5 A9 C& y
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
4 A, ~8 K$ _7 N' q# p供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。' q0 d Y* l( H% \
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题- {6 Q3 F8 E7 L3 N; |6 G7 q: `
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术& d5 P. U' t, N* t4 u8 X
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
+ y# `4 ^/ z1 ?1 f系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
( D" k" [: G N3 V. W; f' k1 V6 r; g和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
1 e0 y ?% L* U- x! e得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
. _2 `: Y2 [* r7 r& }和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
9 _3 o7 }% {9 B7 C在的缺陷和注意点。9 |" g8 j' d9 {
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND% a) l- a @9 `( o
|
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
