摘要
6 i& t: g2 E, d9 A; I9 l库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
. v' k. g; {" n. K u( Z3 U的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司- r- v; T' ^) O- c; c
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。! `; P1 ]9 _$ J7 O
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
& _* c; Z. a$ O: C" u% C: S一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
+ e0 S: @6 T5 C# ]5 o: _8 r供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。; G, F8 k7 }7 j% W: U. R9 @
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
8 X( w% K; h% Z1 Q2 N的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术" ^9 M" Y. _; }3 G
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的0 m$ l0 V0 O. g' @& C
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”1 P$ f6 Q. c, c6 }
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，, K7 x# ^( D9 F, y- ~1 e
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略0 c& [! U. [* h$ @
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
6 U1 J! m! y I! w! W0 d7 ~在的缺陷和注意点。1 A5 x. a3 n& V% `2 x% f* I
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND' w% @% |4 w9 Z# V, s( L2 X7 a( i
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发表于 2009-12-22 13:25:37
