摘要
3 g0 U2 @: v) u5 U库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额& m9 m7 I! c' A
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
" u. `, Y8 ~/ k; {7 Q; d各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。% {1 q1 I3 T7 Y- { j1 C6 Q: R
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
* b. K) |/ _- c$ l# w一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
9 w% |$ w6 Y0 W2 P8 G* c供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
( @! K. Y( X, s5 E6 v$ l& }4 U本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题9 a& t% b1 R; O
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
2 @' I+ s% K. Y# ]7 l和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
3 s2 _( S3 \- I# `2 a# K/ L8 P. g/ N系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
{+ c" e3 ^ f/ b8 E4 a# K和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
% @5 b5 T# c/ m' s2 ]# j5 w得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略1 F- c0 E* J* d& G! \' s: H
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
% e9 N+ {* z2 c( ^3 p( K, R/ z( F0 F在的缺陷和注意点。
! o& h* D Y- W* r0 U. _5 G" e# O关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND( l: ^7 {& c/ q# K' l% o
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发表于 2009-12-22 13:25:37
