摘要
3 C0 }- E! a7 }4 F库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
4 B) V, G) l) V. Z0 j的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
; l: o; ]0 W% e2 v各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
, K1 K5 g1 \+ `3 U库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在% ?' F9 s8 j6 v n# F" p7 T, P
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
. Y6 i: I- P' a) j" n, Z, ^供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。$ ~/ F O* V7 S" T8 T
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
W: q# g, z& k; Q& o的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
' Y/ X6 [; x! }: z和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的6 `9 G& \( K! v3 F1 u6 N4 H
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”6 I& e! i- m0 L! S1 u/ P. k% L
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，! r9 z4 V& b, v( M. F8 R
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
5 X. H% U! P% R和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜1 I5 B# }6 M" d1 j5 s! A7 U* F
在的缺陷和注意点。
1 S; \6 A d9 g; N( k. u: O关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
