摘要
, R2 S" l7 S2 O: X( |库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额" q9 `3 K- @. ~3 r
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司+ V. g/ e, R) ?9 }# M; }- a
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
5 Y+ s9 a# c- {0 Q2 m库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
1 j) \% k; C0 x- a- M一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的2 j( n! h/ c% y) \4 `1 i
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。% d: N% A( @8 M
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题$ {7 u0 ] U6 E# t6 P1 \+ Q
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
4 }+ J1 s1 d! l0 ?, L6 @& X L和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
& f& t: ^/ p; I系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
# M1 s$ G* {" h- S0 P$ U9 v和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
; v+ }2 p7 U, z" v& B+ D8 h B得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
3 O# {; C+ f9 ?# u% N2 \和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜) v% n" K( b( r& b# ^
在的缺陷和注意点。/ e: b2 @! u7 G
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
