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[文献] 运用离散事件仿真来进行家庭医疗诊所设计评估

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发表于 2008-3-21 15:42:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
购买主题 本主题需向作者支付 2 金仿真币 才能浏览
 楼主| 发表于 2008-3-26 21:43:35 | 显示全部楼层
应该是多谢苘苘才是,这里的情况比较奇怪,下载的人通常都不言语一声,不像其他论坛里面,好歹顶一下,也算是对资源共享者最基本的鼓励吧。. r' j2 F+ L; l6 L
把这些东西找到,再翻译摘要,然后贴上来,还是需要费点事的。
  N& P* p4 r2 z6 K4 {% g( I也许应该给每篇文章用仿真币标个价,也算是自我激励了。
 楼主| 发表于 2008-4-2 22:38:39 | 显示全部楼层
不算是,只是在做应急管理的时候觉得医院管理是关键性的微观环节。
! z0 `3 a7 [3 N6 u可惜缺乏结合实践的研究机会,目前仅仅是在理论上进行预研究。
 楼主| 发表于 2008-4-7 13:48:33 | 显示全部楼层
医院现在的情况很像目前某些行业的中小企业,信息化正在起步,尚不具备进行优化分析的管理基础。/ @7 L/ O& F+ z5 n% ~8 d, J
另外,目前的医疗体制改革对他们的影响也很大,尚没有形成稳定的动力来推动改进手中工作。
 楼主| 发表于 2008-4-8 14:41:01 | 显示全部楼层
整体上看宏观环境和微观基础的条件都还不具备,但不排除少数医院较为超前进行这方面的研究项目。这类零星的尝试可能主要靠人脉来寻找合作伙伴,通常没有太大的动静,我们也无从得知。
 楼主| 发表于 2009-2-24 12:07:16 | 显示全部楼层

回复 11# 的帖子

目前仿真软件的供应商的主要工作重点还是在于销售与培训部分。与学者合作做项目,其合作模式可能是可能要走产学研合作的模式,应该还是非常有前景的方向。
发表于 2015-3-28 11:41:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 S$MULATE 于 2015-4-9 10:24 编辑
- n! n5 E1 x0 j8 m9 S8 w$ C2 T" _* k9 T
更多内容请参阅精益医卫 网站(即将发布):http://www.LeanHC.com
0 }$ g" V% x3 \* S 精益医疗QQ群:415252151
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