供应链系统“牛鞭效应”WITNESS仿真建模与优化分析Pdf11

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一、 基于“牛鞭效应”的物流供应链系统优化设计 1
1.1供应链结构 1
8 N3 M- x4 U% t2 ]1.2供应链运作策略 2
$ h( d1 d' T  t& v% d2 |1.3供应链优化策略 2
; t4 l3 o2 h5 @! o; J7 _" h9 o1.3.1信息共享 2
1.3.2 缩短订货提前期 3
5 o' Z0 {9 [2 a. D1 a% m1.3.3优化策略下的采购决策 3
二、  仿真建模及优化分析 4
% k% W% C5 {  w8 A1 f) ~2 C3 }2.1供应链成员仿真模型 4
9 c2 ]6 v0 Y5 P& r" o2 E2 M2.1.1 采购订购模型 4
8 @/ a( o; h) P2.1.2 终端成员模型 6
2 L: j; y+ x2 O3 H- U8 i) k2.1.3 主体成员模型 7
2.2原供应链仿真及“牛鞭效应”分析 9
4 a' C7 j  v! Z; ?* v5 W2.3优化后供应链仿真及“牛鞭效应”分析 11
2.4 仿真结果分析总结

该文章系转载，发布者：jiannywang

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迟迟迟宝贝

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娘子不归

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