供应链系统“牛鞭效应”WITNESS仿真建模与优化分析Pdf11

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一、 基于“牛鞭效应”的物流供应链系统优化设计 1
1.1供应链结构 1
1.2供应链运作策略 2
; f4 U- \- o3 Q& k. l. I+ b3 ?1.3供应链优化策略 2
1.3.1信息共享 2
1 [, K" {2 \( |7 Y* O" j. k1.3.2 缩短订货提前期 3
2 t3 r) D2 E8 |1 ^1.3.3优化策略下的采购决策 3
9 x) d) j2 A% i+ E; k8 Z' u二、  仿真建模及优化分析 4
: F8 o9 \+ d; w* q) x& ?5 P  F$ m2.1供应链成员仿真模型 4
# T2 N" x8 C# b& L/ T* ]0 m2.1.1 采购订购模型 4
2.1.2 终端成员模型 6
2.1.3 主体成员模型 7
' ]# R% c* G: p: l, }% n  p2.2原供应链仿真及“牛鞭效应”分析 9
2.3优化后供应链仿真及“牛鞭效应”分析 11
: [4 r1 X" W) P4 s  Y5 @2.4 仿真结果分析总结
- J( a, K3 D  w$ ~. Q+ Z% M
该文章系转载，发布者：jiannywang

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娘子不归

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