摘要
& F9 z+ g1 e0 l$ k, b# ?9 {库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额) o1 k6 }8 z2 u0 i7 i& [* H
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
9 Z/ k0 I) }# R各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
. }4 T. ]- U8 u- \9 R库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
. f7 J% p8 P9 w. E" i+ l' ~- b0 P# \一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的 s; _. O" K& [5 e' Z! |
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
- a8 V: _+ L' T) I& n本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题/ z7 U& u) _; H8 Y
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
' T) _1 Q/ C* `* k! G+ Q和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的6 z" t4 P$ _4 B4 S% D3 _
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
# o: A* r2 [+ X* I和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
# T7 g1 S$ O0 S0 ?; g得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略0 Z8 F4 W* r3 l# u1 R0 x" g8 l
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜8 U& @! ^' \$ M/ g- _# \! m' R
在的缺陷和注意点。# P$ ~% N/ X h" @4 [
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
