摘要
; |) e. A; S# E y4 R/ `库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额& p+ a8 I! M- S# Z
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司: z6 W, I- a) Q/ k
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
, t% ]& b2 D- J' m8 C" n7 u+ _. n库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在! q/ [, _) l+ Z1 K0 d; g! I
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
) Q2 |& k' L. c9 X1 P0 q供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。' q7 \+ Y- F2 f' r6 _ A3 r5 m
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题0 b, O+ q' z" G
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术1 O$ {8 `: n; @) [$ `( R% F2 M
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
( O7 c: V6 c" |3 g* q! |; l系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
) e3 x) k. u: h. n% }" g$ g和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，* O$ s1 s8 Y# `! P6 Q8 a
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
6 S# d& m5 `/ F和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
* x. Z$ r- |/ v; O% G& r; u# @9 J在的缺陷和注意点。4 i4 ^8 F6 g f
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
