摘要
7 B2 W6 M; S9 F' e库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
9 s% Q9 Z: E, d- F) f) Y的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
! ~, x' ]: k) u4 _% b- \ Y各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。; Z: p, a% c2 h4 ~3 f6 i3 a1 g8 |; L2 ]
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在# X3 V8 \4 N# x& M
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的$ B" `5 a) D& p! b& G) V% G7 N
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。7 N# x2 s$ Z, G: O% ]
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
' \4 q$ i6 d" S8 v的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术% b5 i5 D* H1 s, }% K( ^" p2 e
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的3 O& n ~; h$ ?8 C" M! i
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
) ^& Z5 u; o7 v$ B8 ]8 \, t6 j和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，8 C+ d& o! O4 O- J. L
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略) X' b' ]; \* S! J& e) J
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
, F7 U) A- X) K$ S" ^% [1 m在的缺陷和注意点。) x* N6 S6 X9 d7 ^
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
