摘要
. f6 u! i! u l: Z7 R7 A" Y库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
* [% L4 M0 `: H4 U. R/ F的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司3 c+ J- R) w# V( z: g# i2 [- }, Z
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。+ ~* k' r7 O! g# ~7 A- m% I
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
( [# }2 m2 f% M1 S& e一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
% i _- S1 j$ e* P! v5 ]9 D$ Z6 @供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
5 i- w0 x. j1 g5 `+ C/ \" O本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题7 A5 Z% O" g* k5 |
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术7 W1 H" G" |5 E4 R/ V J- Z
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
$ V; k# @) ^0 W" X3 E6 h系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
. A% m" P- R# N' W m, `2 s和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，/ V* [: |; B, f* a4 H6 |
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略; I# }( `% ~9 W8 x, A$ T
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
$ s* e5 S1 K7 J在的缺陷和注意点。
+ f, V2 H2 H5 y$ ~- M6 \关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
