分享:生产现场照片

luckme2088

很高兴来到这个论坛,看了不少帖子,大家都精益生产都有不同的了解,俺虽不懂何为精益,但总感觉论坛里面的帖子偏重于学术方面,对现场熟悉又精通仿真的高手不多.我对精益生产的理解是通过各种方法去消除生产过程中的七大浪费,5S及目视化管理,观念改变,全员改善是基础,质量改善,自动化,TPM,多能工培养,一个流等,即主要围绕丰田屋展开.
0 B" N2 t# `- ^8 {; S( Y/ j- \* U$ g1 `        至于仿真技术的应用,可应用在生产线平衡,人机分析,WIP分析,布局优化,等方面.搞生产需要对现场非常熟悉，如果能配合仿真优化技术，应该能做的更好吧。
3 \: }' ^+ x9 }9 y: y       下为一些生产现场照片，感觉还可以。
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& t, Y* O1 C& B  F9 W[ 本帖最后由 luckme2088 于 2008-12-13 02:46 编辑 ]

luckme2088

luckme2088

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luckme2088

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luckme2088

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$ M" y  W) |4 F9 T) g0 k[ 本帖最后由 luckme2088 于 2008-12-13 03:11 编辑 ]

luckme2088

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[ 本帖最后由 luckme2088 于 2008-12-13 15:35 编辑 ]

luckme2088

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bear2008

虽然不清楚，但还是顶！

bear2008

给你加精了！好久没有这么好的帖子了

bear2008

还有这方面的图片吗?多发点了！

bear2008

兄弟，我加你为好友了，怎么没回音？

苘苘

楼主对生产方面观点独到啊，希望楼主多多参与论坛的交流，让我们学到更多的东西！

luckme2088

哈哈,大家多交流,俺只知道那方面可用仿真以及运筹学方法,但是仿真软件的操作不是很熟悉

bigfacecatcp

呃，精华贴，富士施乐的车间。。。

lxfsee

不错，现场管理的蛮好的！