摘要- r: o' d! _/ v1 w
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
7 z% `1 R2 H% d s的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
# B2 g& \* e2 T各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。, U/ ~, z6 D, R0 l
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在# f6 r" `# v9 Y( j
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
4 _; J( |# A! M& }+ l% L2 R9 D" h供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
6 ~! V* M0 I) R9 w9 M" |2 [本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题& g* E% i* y5 F" i2 Q+ v6 [
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
% i9 W9 Q, _) h3 E" q% e, b7 m和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的& `4 h. d d- t% G* {
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”9 b; i$ j& `# J* ^' p- w1 h! ~/ Z: A
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
2 U! \7 O& J$ C, I# o! n* E5 t得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略+ k) d1 p5 E4 y6 g3 m$ I
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
; J/ |0 M. v4 [) a在的缺陷和注意点。
; H+ Q5 a% K. S! V1 h, d, x4 ^/ h关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND9 Y3 n' u7 M9 p f. s
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发表于 2009-12-22 13:25:37
