摘要
0 Q5 t3 u& d5 \" R库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
) V/ A$ {5 l, O+ H4 P. T u的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
8 A2 _$ M0 }' J3 g各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
% S3 y6 A7 `/ J( z* m, a' P+ y, |库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在7 q e! A2 H4 w: ~( |
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的9 d2 d6 U/ D; J- e
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
6 v6 G0 u9 n& i0 f* Z本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
) a( l! ^0 v& [7 f! G4 _的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术2 ~1 v- y; |% k2 g$ M% r" q
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
' L/ d" C8 k* @ \( R* H+ ]系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”* w! y6 L, F. i8 t4 ]
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
8 S8 i; g6 K$ g1 m2 u得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略( J# L7 H/ i& Z# B$ i
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
. R6 u9 a# O5 m4 z在的缺陷和注意点。8 \* o F! ?' M4 j: |2 d
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND% D7 h5 y/ R) f. Y' h; f
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发表于 2009-12-22 13:25:37
