摘要) x% G7 a3 |& `4 b5 j
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额& g1 w' P& a* Z. ?
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司, L9 G5 j/ t6 f6 R" {
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。/ M' P2 I6 Q% x( x
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
8 P/ T0 [7 ?5 S* z, e) J一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的$ [7 C+ i, C8 c7 V8 M' S" y
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
3 e+ E% y! d6 l% ^# W0 L" v本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题* @7 B# T9 R5 k* E# g% v
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
+ q7 _, x! c' D7 M" J6 \和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
; L3 ~7 s& C2 `9 k5 Q4 b系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
' ?( r- d- N( \' B3 @' X& Y2 ^和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，9 \. n( J8 S# n! Z% Q. W( p+ r
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
7 N' Q, t3 b# Q( y8 E和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜8 X$ d9 s u h
在的缺陷和注意点。* o6 A" t4 i$ j8 R5 I
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
