摘要 g8 j+ |& B; h& K$ W0 [* ?; V
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
5 \* b. M' u2 {4 i# u6 d2 [2 K1 m的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司7 f1 k: f" f& U; H: K6 Z
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。+ W C9 \2 \* s) `4 }# @
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
' E2 U" ^. {6 z: f# N4 b0 c一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
7 x/ A# `1 b# w/ b供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
8 {7 K, e. K5 b0 T7 i) D4 r本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
& c3 d3 d' F1 p( v" ^: L的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
, }% z8 f6 J3 D: c' ~; u和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
5 o% Q9 n" O% U( W* o系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
- Y+ A3 f, J5 s! ]0 J; @1 [和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
. N+ J' T5 H; y% i得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略! u: a! \& f# q( q, s0 o: n
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
7 z( |6 a/ j! _' F3 h" g在的缺陷和注意点。7 m4 J& o4 @& D2 ~ |* A2 B* J+ m
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND4 L5 G6 m( m" F
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发表于 2009-12-22 13:25:37
