摘要$ y ~ \; c. }" V
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
- _8 d# ~3 A8 z4 J9 d2 `的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司) @9 q1 y9 ?5 d8 V6 b
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
) H- p& d+ X( `库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
( i3 g- {: T$ [. |3 x一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
6 o' f/ ^& }( p$ s/ M/ B" k1 S, [, n供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
. ]1 ]% V2 T8 o0 K& h# m本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
4 u2 @. I& l2 {( ]/ B! \8 S的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
* k: b( ^& |" c7 s7 o' v$ R和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的$ @) o6 _3 I7 [ D% d
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”0 y8 y; { s: }7 S7 B) N {
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，1 K" v% \. N8 f3 o
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略$ v/ v, j2 ~! N) c4 [0 Y7 y4 d+ n
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
/ Z- z% i9 |3 X; N: C在的缺陷和注意点。& e+ I) C/ J, u7 h- V
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND- ^% D/ x9 T! U" O
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发表于 2009-12-22 13:25:37
