摘要8 X0 m& ^( l& i) U& e- K
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额9 i2 f7 t! `+ u
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
! ^" _3 i: Z/ } z2 F. J! l' T各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
- W& O* o" B, F. w* W) R* l- F! y库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
$ T, j! o' r1 \9 I一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的; y8 Q; [8 |. P5 R( D* U" b% m
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
+ i; K) G3 G3 r本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题8 L+ ~6 d: Y/ r. }0 P* l
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
% j8 P* _' N# F6 N* Q和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的% Q8 e8 b- m8 o4 ^) Z& @
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
6 r" O3 B7 C5 \. Z# D$ m2 {和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，( g3 E3 W0 M6 f2 I) p
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略) \7 G: r+ w' [1 E: ?5 c
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜" {1 B) b: C0 ^$ }/ @3 D
在的缺陷和注意点。
+ p, J# G5 G# K# m0 F) }关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND1 A& x0 M2 T$ k( }0 G; U6 b
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发表于 2009-12-22 13:25:37
