摘要3 X0 G% G; W4 R0 ]8 U
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
. h- d+ r6 H% T3 [% ^3 i( ]2 x的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
\, u! L7 n g' g2 ~" x8 H各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。. ^# Q: b& m x6 [" R% X& M" C
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在' f8 u1 J- D. w8 k+ r' E
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的 |7 {, i0 k6 _/ i
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
( Y, A l% Y, H; V本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题1 L. w6 z0 r4 ^+ N4 T
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
2 G2 i5 ?6 H7 M z- j和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
& K; L/ O, c' P3 j/ I9 s系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
( v0 Z/ D* `# B7 R和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，" W' l3 h+ f' b0 x
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
4 `& |7 P# r& @和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜6 Y/ }4 J2 _8 x' M
在的缺陷和注意点。
$ w( N& q, f+ v5 X) i关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
