摘要* Q$ m. u& g1 u2 {$ S* D
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
( S& r* L& w [" M+ L的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司' o( P, F( t4 N( A V; f ^" g
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
y/ e' Y& u( ^) ~0 q库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在5 @1 {' l6 N+ t" X" U/ k7 s
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的 N# @# \ T9 F# v; R
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
2 O" H6 N: \/ b1 S6 H5 G- I本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题$ C0 p1 Q0 J5 Y7 H
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
- @: p$ C* J4 {0 T) K, P和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
1 ^ R# Q F$ p: |2 v7 O* E系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产” g6 K* O% ]+ {# P( }; L# [
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，$ ]5 C. R: k7 h0 m$ z1 ~
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略- t0 T2 M. \; Z/ H; p1 a
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜9 w2 m9 Y1 o$ |" a& F* z1 w! |# p
在的缺陷和注意点。
5 J) o9 P( U9 L关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
