摘要
/ |, o. I5 A, ?, D0 A库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额. A; u- j) t2 I: X
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
! u( |& {7 T) s! s8 N各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
" H: ]( h6 v ~- k( X库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在; e, I* z% ?' S( r7 t! S0 r
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
( k4 g9 t( W5 r供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。8 C L' i; z% i( D; ^5 {" R
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题% w6 o! d" u/ q" K- q7 e
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术+ V% v! F: j7 C, s
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
& z3 `6 v4 Z- j+ b& Z7 d系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
6 U# l8 `6 `9 v和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，& j+ H' B4 e/ m8 I5 C# t
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
7 N+ M7 ?% O$ D: g3 E X7 c和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜' E) k) i' C S# w8 @# B
在的缺陷和注意点。7 |& J9 l6 q0 v. I4 m: L s t1 n) G
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
& D2 x+ L+ h" T! f+ o |
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
