摘要
, ^0 n8 R% b/ E+ l$ ]! t库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
2 g8 S4 ]2 a( H, @$ @6 s的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
F# o0 f4 J: X6 O! J+ i {各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。, Y3 X: A2 j$ |8 y8 S
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在 V; U8 c7 A- G
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的; W: l% C$ X' y s3 O$ Y
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。$ z6 J. J$ H- Y
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题+ P m2 o9 a$ ]$ Z& S% b7 @
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术( ^) }6 E6 ], D% v& k# J
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
/ X7 \' Q+ Z% r, N% Z- S系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
9 b* I2 `# S4 H: C6 F, b$ r: x2 f和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
. f) T8 @& x7 G( v得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
! C+ @! G6 I9 g; B, K4 o, }; J# g, g和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜" J/ p0 H6 b( C, l0 N) d( |6 b
在的缺陷和注意点。: n# `/ I% ^. ^1 S6 m6 S
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
