摘要 |) ]' f- `5 \5 b4 Q4 m
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额" L4 H5 s( a# }0 `& j
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
' u/ O4 L( ~9 E1 i3 [% f7 i) K各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
3 L5 q7 J! b4 {2 l+ V2 b库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在, r- B2 F W; y* l
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
" l' G9 ]! V5 `8 J% y& x供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
6 S" d5 o0 o& N: |+ l9 r; o; u本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题, u& L# y6 h$ J7 W3 B+ `
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
$ C. Y1 R0 D) r5 ]3 Q: }和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
% _( F) y3 h" f0 T2 n) P. c# u8 O# D系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
5 Y E0 {& I* C! u6 Z和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，( C: d, P0 C5 K# l
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
6 K3 b- b: L9 a4 A& L& r+ R和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
! L/ ^% t5 a: U在的缺陷和注意点。7 S1 n+ U9 d3 x6 s. s1 B9 K
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
