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[交流] ExtendSim能否用于质量管理

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发表于 2009-6-5 11:27:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
我看过ExtenSim的介绍里面有简单的提到可以做质量管理,但是没有看到相关案例(只见过一个V6 和SPC相关的)。
: B2 [* h+ f% ?0 X很想在质量管理方面使用这个软件,但感念很模糊,不知怎么用。好软件不能充分利用真是很可惜!
3 q" |6 F. E6 _$ l1 G谁能介绍一下,或者给一些案例参考参考,或者哪里有这样的教程共享一下。, s+ |& x! u1 `$ m7 ^0 s6 p
Arena似乎已经有比较成熟的案例了。

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发表于 2009-6-5 11:43:10 | 显示全部楼层
http://www.extendsim.com/sols_papers.html   有专门一个部分是关于 lean 和 6 sigma 的案例文章。4 u+ E5 c/ O9 L4 ~7 z0 b% H

3 ?- X' ^1 E: x  V: v9 B5 a: kExtendSim 自带的银行例子不就是 6 西格玛 银行例子吗? 这些都是和质量管理相关。
 楼主| 发表于 2009-6-5 11:54:17 | 显示全部楼层
谢谢王老师!可惜只有一篇文章能打开。相对其他方面来说不那么系统,手册中没有看到具体的说明,还是我没找到?

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发表于 2009-6-5 12:00:38 | 显示全部楼层
可能有些文章的链接已经被源头修改了。
1 j' M6 t1 \8 B4 F+ F8 {; i) g6 N0 c+ O$ B7 R, b
质量管理是一个比较宽泛的概念,可以根据具体目的做很多不同的模型,侧重点也可以不一样。只是说 和 6 sigma 相关,还是有点宽泛,不具体。3 ]* d" P) Q+ ]1 J

9 R( ]1 y) A  i& U) M; ^) y在ExtendSim 中文论坛上有很多可靠性分析的文章(主要用在军事领域),这些和质量管理也是有关系的。此外,军事后勤保障也和质量管理有关系。2 f6 i+ U" H7 t3 s3 W) i
* d2 \& g/ K1 {; G4 r; D
* a2 f  _( ~; G, z1 F
最好有具体的问题,然后讨论怎么和质量管理,仿真结合在一起。

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 楼主| 发表于 2009-6-5 12:13:22 | 显示全部楼层
比如与制造系统产品品质改善相关的呢?
; ?0 w9 J( c, W3 X6 ^1 I假设有一个久攻不下的不良,想用6Sigma的方法(DMAIC)进行改进,这些环节中要用到很多品管&IE技术还有统计软件比如Minitab / SPSS,我就是想不出怎么样把仿真用在里面,具体到数据的分析,试验设计等等。。。; E, P1 B9 M& ~* @
如果是精益生产方面我还能想到一点点。 可能是对“本质”的东西掌握不够的缘故。
发表于 2009-6-5 12:33:31 | 显示全部楼层
Minitab 和 SPSS 是从数据中找原因,通过对输出数据的分析试图发现问题。 仿真是从流程中找原因,也就是说,质量问题的发生是在流程过程中(比如多道加工工序的误差累计和传递)随时间变化而体现出来。" y  H9 m' j% K( ^. i  P

1 ?! I( C6 |# ]: k所以,用仿真可以分析质量体系中误差的传递和相互影响。

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 楼主| 发表于 2009-6-5 13:12:00 | 显示全部楼层

回复 6# 的帖子

谢谢! 总算打通了我在基本概念上的“迷糊”
( a- h6 c5 w' I( h: D# ] 再问一下:! @, y9 \4 p, D( }' s, Y
"用仿真分析质量体系中误差的传递和相互影响" , 这个“误差”应该是造成不良的可能“原因”吧,是不是先通过对数据的分析推出可能的“原因”,然后用仿真观察这个“原因”对品质的影响以确定是否为“真因”,或者是多个“原因”相互的影响?
发表于 2009-6-6 16:16:19 | 显示全部楼层
原帖由 focuscon 于 2009-6-5 13:12 发表
+ [" |) j& h& A! u: Z" T+ a谢谢! 总算打通了我在基本概念上的“迷糊”+ x, E, w8 c% K  k( o  G
再问一下:
* F. h, t4 N/ L. B"用仿真分析质量体系中误差的传递和相互影响" , 这个“误差”应该是造成不良的可能“原因”吧,是不是先通过对数据的分析推出可能的“原因”,然后用仿真观察这个“原 ...

/ Q1 r- I$ y- {* m' m6 K/ C6 I4 Z! u7 v% |, k: ?
可以这么理解。这些原因都是通过表达式联系在一起,进行传递的。
 楼主| 发表于 2009-6-6 17:35:49 | 显示全部楼层
谢谢王老师!不过在实际中构造原因之间的关系式感觉很困难。
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