如何管理不确定性??【博文】
对于不确定性的识别是很关键的,哪怕我们识别出来的结果,或者给予的参数假设是很粗糙的,也总比拍脑袋凭经验更好。我听惯了企业人士各种“不可以”,“不可控”,“变化大”,这是懒惰的态度。任何事,如能够在前期未雨绸缪,不断地管控不确定性的来源,不断修正这些参数和标杆,总会有积极的意义和令人意外的结果。具体见微信公众号文章:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3Njg1MjIxOQ==&mid=2649784624&idx=1&sn=8a9b8552fcadf590c0cf41c2e1bc0ac3&chksm=875edfa4b02956b28d42769f762a8a4691e92cdad6784bbc27fb99a5fa24713b0098ac6910fc&mpshare=1&scene=23&srcid=1002PvUMKzAVzPr1CJgOsRvl#rd下一代系统仿真: http://www.simio-china.com
页:
[1]